在擁有141年歷史的康奈爾大學(xué)，一條爆炸性的新聞近日出現(xiàn)：一位28歲的中國(guó)留學(xué)生當(dāng)選了該校校董，這也是美國(guó)8所常春藤名校有史以來(lái)首位中國(guó)大陸籍校董。這名學(xué)生名叫葉茂，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，康奈爾大學(xué)在讀博士。葉茂從進(jìn)入康奈爾大學(xué)到當(dāng)選為校董，只有短短8個(gè)月時(shí)間。昨天，暑假回國(guó)探親的葉茂與記者面對(duì)面，葉茂坦誠(chéng)地說(shuō)：“其實(shí)我英語(yǔ)并不強(qiáng)?！?/P>

　　專訪首位當(dāng)選美國(guó)常春藤名校校董的中國(guó)大陸學(xué)子

    在擁有141年歷史的康奈爾大學(xué)，一條爆炸性的新聞近日出現(xiàn)：一位28歲的中國(guó)留學(xué)生當(dāng)選了該校校董，這也是美國(guó)8所常春藤名校有史以來(lái)首位籍校董。這名學(xué)生名叫葉茂，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，康奈爾大學(xué)在讀博士。葉茂從進(jìn)入康奈爾大學(xué)到當(dāng)選為校董，只有短短8個(gè)月時(shí)間。昨天，暑假回國(guó)探親的葉茂與記者面對(duì)面，葉茂坦誠(chéng)地說(shuō)：“其實(shí)我英語(yǔ)并不強(qiáng)。”

    參選熱愛(ài)母校打動(dòng)高層

    校董中包括一名學(xué)生代表，與其他高層領(lǐng)導(dǎo)一起來(lái)討論學(xué)校的諸多決策，這是康奈爾大學(xué)的傳統(tǒng)。但在擁有兩萬(wàn)多名學(xué)生的美國(guó)康奈爾大學(xué)，華人學(xué)生只有397名。華人作為學(xué)生代表當(dāng)選校董，誰(shuí)都沒(méi)有想過(guò)，包括葉茂本人。

    葉茂出生在江蘇揚(yáng)州，2002年人民大學(xué)金融專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，2005年8月到康奈爾大學(xué)讀金融博士，他的妻子也在康奈爾大學(xué)讀博。“我最初不知道學(xué)生還可以競(jìng)選校董。有一次，我為了原母校人大與康奈爾大學(xué)的一些合作項(xiàng)目和康奈爾大學(xué)高層爭(zhēng)辯，學(xué)校應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系系主任建議我競(jìng)選校董。他說(shuō)：‘既然你能為你原來(lái)的母校據(jù)理力爭(zhēng)，將來(lái)也能為康奈爾大學(xué)維護(hù)利益’。在他的提醒鼓勵(lì)下，我報(bào)名參選。”

    競(jìng)選演講口誤被喝倒彩

    “競(jìng)選最初就像超級(jí)女聲，進(jìn)行海選。美國(guó)學(xué)生的參政意識(shí)很強(qiáng)，有很多人報(bào)名?！被貞浧饏⑦x的日子，葉茂說(shuō)簡(jiǎn)直像打仗一樣。他專門(mén)去找康奈爾大學(xué)第一演講高手，請(qǐng)他為自己?jiǎn)为?dú)輔導(dǎo)。在這一階段，每位競(jìng)選者必須征集足夠的簽名才能獲得報(bào)名資格，但此時(shí)不能進(jìn)行大規(guī)模的演講拉票，葉茂只好一次次跑到學(xué)生宿舍、食堂、餐館、自習(xí)室發(fā)放競(jìng)選綱領(lǐng)，一遍遍宣傳自己的主張。

    “我英語(yǔ)口語(yǔ)不好，演講的時(shí)候出現(xiàn)口誤簡(jiǎn)直是家常便飯?！痹诒惶崦麨楹蜻x人之后的一次重要演講中，因?yàn)榫o張的緣故，葉茂出現(xiàn)了幾次重大口誤，臺(tái)下響起了喝倒彩的噓聲。

    危急時(shí)刻，葉茂深呼了一口氣，鎮(zhèn)定地說(shuō)：“作為一名國(guó)際學(xué)生，沒(méi)有什么比在公眾面前發(fā)表演講更可怕的事了。我要感謝我的妻子楊希，感謝她給我信心和勇氣站在這里，我之所以站在這里，就是為了告訴她我有多愛(ài)她。”說(shuō)到這里，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，一些喝倒彩的人上前道歉。

    獲勝依靠“中國(guó)式思維”

    作為外國(guó)學(xué)生，成功當(dāng)選確實(shí)不易。葉茂曾經(jīng)遭到校園內(nèi)的保守派勢(shì)力的猛烈攻擊，但他始終頂住壓力，“我的每一條主張都是為了整個(gè)學(xué)校的利益?！比~茂提出了“better　teaching；betterliving；betterranking(更好的教學(xué)、更好的生活，更好的排名)”的競(jìng)選綱領(lǐng)。其中，“更好的教學(xué)”目標(biāo)直指本科生課程評(píng)估體系改革?？的藸柎髮W(xué)每年都會(huì)對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估排名，但與美國(guó)其他大學(xué)一樣，評(píng)估結(jié)果一般不對(duì)學(xué)生公布。葉茂提出有計(jì)劃、有步驟地向?qū)W生公開(kāi)評(píng)估結(jié)果，以促進(jìn)教師認(rèn)真教學(xué)。

    “對(duì)于公開(kāi)排名，學(xué)校有顧慮，因?yàn)榕吕蠋熞虼擞懞脤W(xué)生而不嚴(yán)格教學(xué)。我就提出了‘搞特區(qū)’：先在部分院系試行，考查其效果。如果成功則推廣，不成功則再研究改進(jìn)提高的辦法?！?/P>

    “摸著石頭過(guò)河”得到了學(xué)生們的擁護(hù)。葉茂很得意地說(shuō)：“這是中國(guó)式思維呀。

    就職29歲生日將參加盛典

    依據(jù)康奈爾大學(xué)憲章規(guī)定，董事會(huì)是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，葉茂與其他幾十位校董一樣對(duì)全校重大事務(wù)擁有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。他有權(quán)參與受理校內(nèi)法律訴訟，了解學(xué)校的預(yù)算和決算、人事變動(dòng)、高級(jí)職員任免、校產(chǎn)投資、融資以及審計(jì)、基建等情況，并參與各項(xiàng)政策制定。與葉茂同時(shí)當(dāng)選的新董事還有5位——身價(jià)150億美元的印度家族企業(yè)塔塔集團(tuán)的掌門(mén)人拉坦·塔塔，康奈爾大學(xué)前副校長(zhǎng)羅納德·埃登伯格，美國(guó)寶潔公司品牌部經(jīng)理凱麗·布朗等。

    進(jìn)入管理層，葉茂覺(jué)得自己擁有了極為難得的一個(gè)機(jī)會(huì)，到現(xiàn)在他已經(jīng)參加了兩次校董事會(huì)會(huì)議了。作為華人，他時(shí)時(shí)都在想著自己能做些什么，特別是為中美文化交流做些什么。在與記者幾小時(shí)的交談中，葉茂接到了幾個(gè)電話，其中就有一位中國(guó)知名企業(yè)家與他商談考慮在康奈爾大學(xué)捐助中國(guó)講座教授席位的事情?？的螤柎髮W(xué)的一位校董這樣評(píng)價(jià)葉茂，“你是康奈爾大學(xué)駐中國(guó)的大使?！?/P>

    今年9月7日，康奈爾大學(xué)新校長(zhǎng)任職。作為校董，葉茂和夫人收到了就職典禮邀請(qǐng)函。葉茂激動(dòng)地說(shuō)：“這一天正好是我29歲的生日。我一個(gè)不到30歲的留學(xué)生能夠作為嘉賓參加這樣盛大的典禮，我覺(jué)得萬(wàn)分榮幸。作為華人校董，我也壓力巨大?！?/P>

　　葉茂諫言

    中國(guó)學(xué)子

    當(dāng)被請(qǐng)求為母校人大的學(xué)弟學(xué)妹給出建議時(shí)，葉茂用質(zhì)樸的語(yǔ)言給出了兩條相輔相成的建議：

    ●有勇于嘗試的精神

    “首先，要有勇于嘗試的精神?！比~茂笑著說(shuō)，“工作以后，往往是你有什么樣的能力決定你可以做什么樣的事，不過(guò)作為學(xué)生，更多的是你做過(guò)什么樣的事決定你有什么樣的能力。有人認(rèn)為我因?yàn)槟芰?qiáng)才去競(jìng)選校董，但熟悉我的人都知道其實(shí)這些能力都是競(jìng)選中練出來(lái)的。”

　　●要計(jì)劃周密能吃苦

    “在敢于嘗試的同時(shí)還要有周密的計(jì)劃和吃苦的精神。僅舉一例，這次我曾經(jīng)和一些想去一流大學(xué)的同學(xué)座談過(guò)，感覺(jué)大家都非常出色，但是還是有一些同學(xué)對(duì)這項(xiàng)工程的難度缺乏估計(jì)。隨著國(guó)外對(duì)中國(guó)的逐漸了解，當(dāng)年以托福、GRE定終生的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。如果想要去一流大學(xué)，一定要選修一些難度大的課程，同時(shí)閱讀一些專業(yè)文獻(xiàn)以提高自己的素養(yǎng)?！?/P>

    “通過(guò)正確的努力，大家都能成為世界一流的大學(xué)生，世界一流的人才。”（摘自人大校內(nèi)刊物采訪）

    專家觀點(diǎn)

    葉茂當(dāng)校董的意義

    跨入二十一世紀(jì)的中國(guó)新一代，將比他們的前輩更容易適應(yīng)開(kāi)放社會(huì)的游戲規(guī)則。

    美國(guó)的大學(xué)，是按照自治社區(qū)的原則來(lái)管理的。根據(jù)康奈爾大學(xué)憲章，校董會(huì)為大學(xué)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，和大公司董事會(huì)的地位一樣。美國(guó)的許多地方政治家，想要走從政道路的話，常常就是從競(jìng)選校董開(kāi)始。

    過(guò)去，在移民中間，常常會(huì)聽(tīng)到有關(guān)“玻璃天花板”的抱怨，外來(lái)移民不管多么出色，難以“打入”“主流社會(huì)”。人們?cè)诒г箷r(shí)，往往只從外界環(huán)境中找原因，有意無(wú)意忽略自身的問(wèn)題。中國(guó)學(xué)生葉茂事后在接受記者采訪時(shí)卻說(shuō)，他看到華人學(xué)生不太積極參與這樣的競(jìng)爭(zhēng)。而他自己在參與競(jìng)選之后，發(fā)現(xiàn)融入主流社會(huì)并不難。他鼓勵(lì)在美華人積極參加各種活動(dòng)。葉茂的話表現(xiàn)了一種積極健康的心態(tài)，來(lái)到一個(gè)地方，隨遇而安，懷著好奇，積極學(xué)習(xí)和嘗試新鮮的事情。他不和這個(gè)環(huán)境對(duì)立起來(lái)，把自己就當(dāng)作社會(huì)的主人，如大河中的一滴水。這種心態(tài)，非常重要。

    根據(jù)康奈爾大學(xué)憲章，校董會(huì)中有兩名學(xué)生代表的名額，民選產(chǎn)生，任期兩年，每年改選其中一人。是不是只有進(jìn)了校董會(huì)才是進(jìn)入了美國(guó)大學(xué)的主流？顯然不是。主流是這個(gè)學(xué)校教職員工和三萬(wàn)名學(xué)生，是他們?cè)诠餐ㄔO(shè)的一個(gè)多元的、有著學(xué)術(shù)自由精神的大學(xué)環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，東方文化，是其主流文化的一部分?？的螤柎髮W(xué)有關(guān)中國(guó)和中文的課程已經(jīng)多達(dá)一百多門(mén)，每年有近兩千名學(xué)生選修這些課程。

    美國(guó)的主流不是許多人理解的“上層”。和其他國(guó)家一樣，美國(guó)的社會(huì)主流是街頭巷尾蓬蓬勃勃的、每個(gè)人都參與建設(shè)的草根層文化。假如把“主流”狹隘地理解為“上層”、“頂尖管理層”，說(shuō)俗了就是“當(dāng)官”，那么，按照這樣的邏輯，就連祖祖輩輩在這里的普通美國(guó)人，也沒(méi)有進(jìn)入所謂的“主流社會(huì)”，新移民就更不知道自己抱怨的究竟是什么了。

    從當(dāng)年容閎帶領(lǐng)大清留美學(xué)童留學(xué)美國(guó)，到葉茂負(fù)笈西游，已經(jīng)過(guò)去了一百多年。葉茂當(dāng)選康奈爾大學(xué)校董的意義在于，跨入二十一世紀(jì)的中國(guó)新一代，將比他們的前輩更容易適應(yīng)開(kāi)放社會(huì)的游戲規(guī)則。