本報(bào)訊 什么樣的民辦大學(xué)是好大學(xué)?“它不應(yīng)以營(yíng)利為目的，而是要在辦學(xué)過(guò)程中突出其公益性。”昨日，參加“建設(shè)中國(guó)高水平民辦大學(xué)高峰論壇”的黑龍江東方學(xué)院副院長(zhǎng)李成文認(rèn)為，走公益性道路是中國(guó)民辦大學(xué)發(fā)展壯大的道路之一。

　　性質(zhì)：民辦≠私有

　　“學(xué)校有一條永遠(yuǎn)不會(huì)改變的宗旨，即社會(huì)公益性屬性，它是學(xué)校立足的根本……”

　　李成文認(rèn)為，民辦大學(xué)之所以受外界質(zhì)疑，其根本原因是，“一些民辦學(xué)校將盈利擺在首位，忽視了教育公益性這個(gè)學(xué)校存在和發(fā)展的根本所在。”

　　“學(xué)校發(fā)展當(dāng)然離不開(kāi)資金支持，只是這些資金都應(yīng)投入學(xué)校的教育事業(yè)和學(xué)校建設(shè)上。”李成文認(rèn)為，公益性民辦大學(xué)積累的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具有公益性質(zhì)，應(yīng)屬于學(xué)校和社會(huì)所有，“管理者或管理者的后代不能牟取，更不能把民辦學(xué)校變成私有財(cái)產(chǎn)。”

　　資金：信任是最大資源

　　“我們學(xué)校的最大"投資者"是迄今為止的3萬(wàn)多名學(xué)生家長(zhǎng)……”

　　李成文介紹，包括他所在的黑龍江東方學(xué)院，有一部分民辦學(xué)校就是白手起家，在缺乏外來(lái)投資情況下，靠學(xué)費(fèi)滾動(dòng)積累，逐漸成長(zhǎng)壯大起來(lái)的。

　　他認(rèn)為，民辦學(xué)校最大的資金來(lái)源正是來(lái)自信任學(xué)校的學(xué)生和家長(zhǎng)，“只有贏得他們的信任，民辦學(xué)校發(fā)展所需的資金投入才能源源不斷，形成良性循環(huán)。”

　　“民辦學(xué)校不能只追求利潤(rùn)，更要考慮教育公益性屬性。”他說(shuō)，“要更多地為社會(huì)發(fā)展和人才需求服務(wù)，不能只看到自己眼前的一畝三分地。”

　　運(yùn)行：親屬不進(jìn)管理層

　　“拒絕股份制，實(shí)行親屬回避制，讓學(xué)校的師生員工都來(lái)監(jiān)督。”李成文說(shuō)，現(xiàn)代大學(xué)管理體系中，行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力是相輔相成的兩個(gè)基本權(quán)力，公益性民辦大學(xué)應(yīng)建立以主任教授負(fù)責(zé)制為核心的學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)作模式。

　　因?yàn)?，只有避開(kāi)了有親屬介入的金錢利益鏈條，學(xué)生和家長(zhǎng)才會(huì)更信任學(xué)校。

　　“建設(shè)高水平民辦高校是所有民辦學(xué)校的最終任務(wù)，辦學(xué)者還有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。”李成文認(rèn)為，明確了利益關(guān)系，學(xué)校的辦學(xué)水平和聲譽(yù)才會(huì)真正得到社會(huì)認(rèn)可。