安慶師范學(xué)院扎實實施人才強校戰(zhàn)略,努力推進科學(xué)發(fā)展
高層次、高水平人才不足是制約普通高等學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的普遍性、關(guān)鍵性問題之一。2006年元月,安慶師范學(xué)院第四次黨代會確立、實施了"人才強校"戰(zhàn)略,促進了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次、辦學(xué)質(zhì)量的跨越發(fā)展。學(xué)校新的發(fā)展形勢對人才素質(zhì)、人才數(shù)量、人才層次、人才結(jié)構(gòu)和人才環(huán)境等方面提出了新的要求。開展學(xué)習實踐活動以來,學(xué)校堅持辦學(xué)以人才為本、以教師為主體,大力實施"人才強校"戰(zhàn)略,在人才的穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引、使用等方面采取了積極舉措,取得了明顯成效。
一、完善在職教師攻讀高學(xué)位政策,加大人才穩(wěn)定的力度
隨著人才市場的變化,學(xué)校原有的在職教師攻讀博士、碩士學(xué)位的政策已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,影響了教師尤其是青年教師的工作積極性,影響了人才隊伍的穩(wěn)定和師資隊伍水平的提高。學(xué)習實踐活動以來,學(xué)校通過廣泛征求意見、認真調(diào)查研究,修訂完善了《關(guān)于教職工攻讀博士、碩士學(xué)位暫行管理辦法》,對在職教師報考博士、碩士的條件、服務(wù)年限和報考形式、讀博讀碩期間和回校后的待遇等方面的政策進行了修改完善,積極鼓勵和支持教職工尤其是青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位,有效地調(diào)動了教職工自我加壓、自我提高、扎根學(xué)校、促進發(fā)展的積極性。2009年,僅報名參加學(xué)校與西安科技大學(xué)聯(lián)合舉辦高校在職教師攻讀碩士學(xué)位研究生班進修的教師人數(shù)就達60余人。
二、適時調(diào)整引進人才待遇,大力引進高層次人才
近年來,在高校人才競爭日益激烈的背景下,學(xué)校引進高層次人才效果不佳。在對人才市場充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,學(xué)校適時調(diào)整了引進高層次人才的待遇,將今年吸引人才的待遇提高到近幾年來的最高水平,并設(shè)置了博士、碩士的緊俏專業(yè),重點進行扶持,引進學(xué)術(shù)帶頭人、教授、博士的資助經(jīng)費分別達到65萬元、31萬元、23萬元,較好地完成了2009年的高層次人才引進任務(wù)。
三、鼓勵中青年教師訪學(xué)進修,加大校內(nèi)人才的培養(yǎng)力度
針對目前高職稱教師數(shù)量偏少實際情況,學(xué)校加大校內(nèi)人才的培養(yǎng)力度,積極鼓勵具備副高以上職稱的中青年教師,或具備碩士及以上學(xué)位的講師,作為訪問學(xué)者到國內(nèi)重點院校和科研院所訪學(xué);鼓勵老專業(yè)的富余教師通過專業(yè)進修向新專業(yè)轉(zhuǎn)向,提高中青年教師的教學(xué)水平和科研能力,促進學(xué)科、專業(yè)建設(shè)。2009年,學(xué)校到國內(nèi)外重點大學(xué)或科研機構(gòu)進修、訪學(xué)的人數(shù)比往年增加了三分之一。
四、扎實實施名師工程,努力構(gòu)建優(yōu)秀的教學(xué)團隊
學(xué)校大力實施"質(zhì)量工程"、"名師工程",通過積極開展校級教學(xué)名師、首席主講、教壇新星等評選工作,建立滾動入圍、嚴格考核、跟蹤培養(yǎng)、積極扶持優(yōu)秀人才的管理機制,積極創(chuàng)造條件,努力建設(shè)一批教學(xué)質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團隊,造就一支師德高尚、治學(xué)嚴謹、開拓創(chuàng)新、勤奮向上的高素質(zhì)的師資隊伍。2009年,評審?fù)扑]出省級教學(xué)名師候選人2人、校級教學(xué)名師8人、校級首席主講2人、校級教壇新星12人。
五、著力實施青年教師培養(yǎng)工程,促進青年教師的迅速成長
根據(jù)青年教師的成長規(guī)律,學(xué)校通過落實青年教師"五大提升劃"--讀書學(xué)習計劃、教學(xué)合格計劃、學(xué)歷提高計劃、科學(xué)研究計劃、職稱晉升計劃,著力實施"青年教師培養(yǎng)工程",大力實施導(dǎo)師制,充分發(fā)揮中老年教師對青年教師的"傳、幫、帶"的作用,幫助青年教師盡快過好教學(xué)關(guān)、科研關(guān)、生活關(guān),全面提高青年教師的素質(zhì),促使他們早日成為骨干教師。
六、切實提高教職工的生活待遇,讓教職工分享改革發(fā)展的成果
近些年來學(xué)校各項事業(yè)有了較大發(fā)展,但與學(xué)校建設(shè)發(fā)展的速度相比,與省內(nèi)同類兄弟院校的平均水平相比,教職工的津貼標準處于中等偏下的水平。為讓教職工共享發(fā)展成果,學(xué)校2009年對全校教職工津貼進行的了適當提升,大體普調(diào)20%左右,其中對中青年中低收入群體增加的幅度達到了25%。
今后,學(xué)校將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),采取多種有效措施,大力實施人才強校戰(zhàn)略,形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的體制和制度環(huán)境,充分發(fā)揮人才潛能,體現(xiàn)人才價值,不斷吸引人才、穩(wěn)定人才,不斷提升師資隊伍整體水平。
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